Visión más allá de tu área
Amplía la perspectiva desde la que analizas tus retos y conecta las decisiones de tu gerencia con las prioridades del negocio.
Visión estratégica y de conjuntoLíderes del Desarrollo / Minería
Lleva tu liderazgo
al siguiente nivel.
Prepárate para los desafíos de la alta dirección.
Una comunidad para gerentes de minería que quieren ampliar su visión estratégica, fortalecer su influencia y desarrollar líderes. Un espacio de crecimiento continuo para prepararte ante los desafíos de la alta dirección.
Una iniciativa de EFLOWGerentes con mirada de alta dirección.
Tu siguiente etapa
empieza en tu liderazgo.
Visión estratégicaInfluenciaGestión del cambioDesarrollo de líderes
Para gerentes con trayectoria
Amplía tu mirada.
Desarrolla una perspectiva
de alta dirección.
Pensado prioritariamente para gerentes consolidados y profesionales con proyección directiva. También puede acompañar a quienes asumen su primera gerencia. El objetivo es ampliar tus capacidades de forma continua y prepararte para responsabilidades de mayor alcance.
Liderazgo de mayor alcance
Desarrolla tu capacidad para delegar, influir y acompañar a otros responsables, construyendo acuerdos entre equipos y áreas.
Influencia y desarrollo de líderesCapacidad para conducir el cambio
Trabaja cómo movilizar a las personas, abordar resistencias y transformar una prioridad en acciones que puedas revisar con tu equipo.
Gestión del cambio
Talleres. Comunidad. Acompañamiento.Un espacio para crecer
con otros gerentes.
con otros gerentes.
Los apoyos para tu desarrollo
Tu objetivo marca
el camino.
El espacio te acompaña.
Una comunidad de gerentes para contrastar experiencias, ampliar perspectivas y acompañar tu evolución. Los talleres y el coaching conectan ese aprendizaje con tus desafíos de negocio.
Visión estratégica +
Conecta las decisiones de tu gerencia con las prioridades del negocio y amplía tu mirada más allá de tu área.
Influencia +
Practica conversaciones y acuerdos con otros responsables para movilizar colaboración y decisiones entre áreas.
Gestión del cambio +
Trabaja sobre un cambio real: identifica a las personas implicadas, aborda resistencias y define acciones que puedas poner a prueba.
Desarrollo de líderes +
Fortalece tu capacidad para delegar con claridad y acompañar el crecimiento de quienes lideran equipos.
Cómo funciona
De tu experiencia gerencial
a tu siguiente etapa
de liderazgo.
Un diagnóstico de liderazgo, un plan individual de desarrollo y el trabajo sobre un desafío estratégico real de tu empresa conectan el aprendizaje con tu evolución gerencial.
Reconoce tu punto de partida
Revisa tu liderazgo y las capacidades que necesitas fortalecer mediante un diagnóstico inicial.
Diagnóstico de liderazgoDefine tu desarrollo
Convierte tus prioridades en un plan individual y contrasta perspectivas con otros gerentes.
Plan y comunidadTrabaja un desafío real
Aplica lo aprendido a un desafío estratégico de tu empresa y pon a prueba nuevas formas de actuar.
Aplicación al negocioHaz visible tu evolución
Revisa evidencias de avance y ajusta tu plan con el aprendizaje de la comunidad.
Desarrollo continuo
Dos talleres mensuales de dos horas.
Cómo evaluar tu avance
Que tu desarrollo se vea
en cómo lideras.
Define tu punto de partida y revisa evidencias de evolución en cuatro capacidades. El diagnóstico y tu desafío real permiten adaptar los criterios a tu contexto.
Conectas prioridades y negocio
Explicas qué desafío merece atención, qué decisiones requiere y cómo se relaciona con los objetivos de tu empresa.
Evidencia de avanceUn mapa de prioridades y criterios de decisión.
Movilizas acuerdos entre áreas
Identificas a las personas clave y construyes compromisos con responsables y próximos pasos claros.
Evidencia de avanceUn acuerdo de colaboración y su seguimiento.
Conduces una iniciativa real
Conviertes un cambio necesario en acciones, revisas resistencias y ajustas el enfoque con lo que aprendes.
Evidencia de avanceUn plan de cambio con hitos y aprendizajes de una prueba.
Amplías la capacidad de otros
Delegas una responsabilidad con claridad y acompañas a otra persona para que avance con mayor autonomía.
Evidencia de avanceUn acuerdo de delegación y una revisión de desarrollo.
Dos formas de acompañar tu evolución
Una comunidad.
Dos intensidades de acompañamiento.
El mismo objetivo de desarrollo gerencial y preparación para la alta dirección.
Elige cuánto acompañamiento individual necesitas.
ACOMPAÑAMIENTO GRUPAL
Comunidad
Para gerentes que quieren ampliar su perspectiva directiva mediante talleres y aprendizaje con otros gerentes.
Consultar precios
Me interesa Comunidad
Tu membresía incluye
- Dos talleres grupales al mes, de dos horas
- Comunidad de gerentes e intercambio entre pares
- Diagnóstico y plan individual de desarrollo
- Trabajo sobre un desafío estratégico real
Tu desarrollo apoyado en la comunidad.
GRUPAL + INDIVIDUAL
Desarrollo Plus
Para gerentes que buscan sumar un espacio individual para trabajar su preparación hacia responsabilidades de mayor alcance.
Consultar precios
Me interesa Desarrollo Plus
Todo lo incluido en Comunidad, más
- Una sesión individual mensual
- Coaching o consultoría según tu necesidad
- Profundización individual en tu desafío estratégico
- Seguimiento personalizado de tu plan
Aprendizaje compartido y acompañamiento individual.
Prepara a tus gerentes para responsabilidades de mayor alcance.
Consultar para mi empresa Si representas a una empresa minera, conversemos sobre el desarrollo de sus gerentes y futuros directivos.
Juan Pablo Sada Cinca · EFLOWQuién te acompaña
La experiencia importa.
Lo que haces con ella,
aún más.
Soy Juan Pablo Sada, psicólogo y coach ACC acreditado por ICF. Acompaño a líderes y equipos a convertir los desafíos de gestión en comportamientos observables y acuerdos de trabajo.
Líderes del Desarrollo lleva ese enfoque a gerentes que quieren elevar su liderazgo y prepararse para los desafíos de la alta dirección. Los talleres, la comunidad y el acompañamiento están al servicio de esa evolución.
+15 añosdesarrollando personas y equipos
Conoce el enfoque de EFLOW Antes de dar el paso
Todo empieza
con claridad.
Algunos puntos para conocer la propuesta.
¿A quién está dirigida esta edición?
Prioritariamente a gerentes consolidados del sector minero; después, a profesionales con proyección a posiciones de alta dirección y a quienes asumen una primera gerencia. Busca ampliar capacidades de forma continua para responsabilidades como gerencia general, dirección de operaciones, dirección de área o participación en un comité ejecutivo.
¿Qué diferencia las dos membresías?
Las dos comparten la comunidad, el diagnóstico, el plan individual de desarrollo y el trabajo sobre un desafío estratégico real. Se diferencian por la intensidad del acompañamiento: Comunidad se apoya en el trabajo grupal; Desarrollo Plus añade una sesión individual mensual y seguimiento personalizado.
¿Es una formación técnica de minería?
El foco es el desarrollo del liderazgo gerencial y la preparación para responsabilidades de mayor alcance. Trabajamos visión estratégica, influencia, gestión del cambio y desarrollo de líderes.
¿Cómo se adapta a los turnos de trabajo?
Cuéntanos tu país y régimen de turnos para valorar cómo encaja el programa con tu disponibilidad.
¿Cómo puedo conocer el programa?
Puedes reservar una conversación con EFLOW o preparar una consulta desde esta página. Hablemos de tu situación y del acompañamiento que necesitas.
Tu siguiente etapa empieza aquí
¿Hacia dónde quieres
llevar tu liderazgo?
Cuéntanos qué responsabilidades quieres asumir y qué desafíos necesitas trabajar. Exploremos cómo acompañar tu preparación para la alta dirección.
Reservar una conversación contacto@eflowcoaching.comDesarrollo gerencial.
Mirada de alta dirección.
Mirada de alta dirección.
Hablemos de tu siguiente etapa
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