Visió més enllà de la teva àrea
Amplia la perspectiva amb què analitzes els reptes i connecta les decisions de la teva gerència amb les prioritats del negoci.
Visió estratègica i de conjuntLíderes del Desarrollo / Mineria
Porta el teu lideratge
al nivell següent.
Prepara't per als reptes de l'alta direcció.
Una comunitat per a gerents de mineria que volen ampliar la visió estratègica, reforçar la seva influència i desenvolupar líders. Un espai de creixement continu per preparar-te per als reptes de l'alta direcció.
Una iniciativa d'EFLOWGerents amb mirada d'alta direcció.
La teva etapa següent
comença en el teu lideratge.
Visió estratègicaInfluènciaGestió del canviDesenvolupament de líders
Per a gerents amb trajectòria
Amplia la teva mirada.
Desenvolupa una perspectiva
d'alta direcció.
Pensat prioritàriament per a gerents consolidats i professionals amb projecció directiva. També pot acompanyar qui assumeix una primera gerència. L'objectiu és ampliar les teves capacitats de manera contínua i preparar-te per a responsabilitats de més abast.
Lideratge de més abast
Desenvolupa la capacitat de delegar, influir i acompanyar altres responsables, construint acords entre equips i àrees.
Influència i desenvolupament de lídersCapacitat per conduir el canvi
Treballa com mobilitzar les persones, abordar resistències i transformar una prioritat en accions que puguis revisar amb el teu equip.
Gestió del canvi
Tallers. Comunitat. Acompanyament.Un espai per créixer
amb altres gerents.
amb altres gerents.
Els suports per al teu desenvolupament
El teu objectiu marca
el camí.
L'espai t'acompanya.
Una comunitat de gerents per contrastar experiències, ampliar perspectives i acompanyar la teva evolució. Els tallers i el coaching connecten aquest aprenentatge amb els teus reptes de negoci.
Visió estratègica +
Connecta les decisions de la teva gerència amb les prioritats del negoci i amplia la mirada més enllà de la teva àrea.
Influència +
Practica converses i acords amb altres responsables per mobilitzar la col·laboració i les decisions entre àrees.
Gestió del canvi +
Treballa sobre un canvi real: identifica les persones implicades, aborda resistències i defineix accions que puguis posar a prova.
Desenvolupament de líders +
Reforça la capacitat de delegar amb claredat i acompanyar el creixement de qui lidera equips.
Com funciona
De la teva experiència gerencial
a la teva etapa següent
de lideratge.
Una diagnosi de lideratge, un pla individual de desenvolupament i el treball sobre un repte estratègic real de la teva empresa connecten l'aprenentatge amb la teva evolució gerencial.
Reconeix el teu punt de partida
Revisa el teu lideratge i les capacitats que necessites reforçar mitjançant una diagnosi inicial.
Diagnosi de lideratgeDefineix el teu desenvolupament
Converteix les prioritats en un pla individual i contrasta perspectives amb altres gerents.
Pla i comunitatTreballa un repte real
Aplica el que has après a un repte estratègic de la teva empresa i posa a prova noves maneres d'actuar.
Aplicació al negociFes visible la teva evolució
Revisa evidències de progrés i ajusta el pla amb l'aprenentatge de la comunitat.
Desenvolupament continu
Dos tallers mensuals de dues hores.
Com avaluar el teu progrés
Que el teu desenvolupament es vegi
en com lideres.
Defineix el punt de partida i revisa evidències d'evolució en quatre capacitats. La diagnosi i el teu repte real permeten adaptar els criteris al teu context.
Connectes prioritats i negoci
Expliques quin repte mereix atenció, quines decisions requereix i com es relaciona amb els objectius de la teva empresa.
Evidència de progrésUn mapa de prioritats i criteris de decisió.
Mobilitzes acords entre àrees
Identifiques les persones clau i construeixes compromisos amb responsables i passos següents clars.
Evidència de progrésUn acord de col·laboració i el seu seguiment.
Condueixes una iniciativa real
Converteixes un canvi necessari en accions, revises resistències i ajustes l'enfocament amb el que aprens.
Evidència de progrésUn pla de canvi amb fites i aprenentatges d'una prova.
Amplies la capacitat dels altres
Delegues una responsabilitat amb claredat i acompanyes una altra persona perquè avanci amb més autonomia.
Evidència de progrésUn acord de delegació i una revisió de desenvolupament.
Dues maneres d'acompanyar la teva evolució
Una comunitat.
Dues intensitats d'acompanyament.
El mateix objectiu de desenvolupament gerencial i preparació per a l'alta direcció.
Tria quant acompanyament individual necessites.
ACOMPANYAMENT GRUPAL
Comunidad
Per a gerents que volen ampliar la perspectiva directiva amb tallers i aprenentatge amb altres gerents.
Consultar preus
M'interessa Comunidad
La teva modalitat inclou
- Dos tallers grupals al mes, de dues hores
- Comunitat de gerents i intercanvi entre iguals
- Diagnosi i pla individual de desenvolupament
- Treball sobre un repte estratègic real
El teu desenvolupament amb el suport de la comunitat.
GRUPAL + INDIVIDUAL
Desarrollo Plus
Per a gerents que volen afegir un espai individual per treballar la preparació cap a responsabilitats de més abast.
Consultar preus
M'interessa Desarrollo Plus
Tot el que inclou Comunidad, més
- Una sessió individual mensual
- Coaching o consultoria segons la teva necessitat
- Aprofundiment individual en el teu repte estratègic
- Seguiment personalitzat del teu pla
Aprenentatge compartit i acompanyament individual.
Prepara els teus gerents per a responsabilitats de més abast.
Consultar per a la meva empresa Si representes una empresa minera, parlem del desenvolupament dels seus gerents i futurs directius.
Juan Pablo Sada Cinca · EFLOWQui t'acompanya
L'experiència importa.
El que en fas,
encara més.
Soc Juan Pablo Sada, psicòleg i coach ACC acreditat per ICF. Acompanyo líders i equips a convertir els reptes de gestió en comportaments observables i acords de treball.
Líderes del Desarrollo porta aquest enfocament a gerents que volen elevar el seu lideratge i preparar-se per als reptes de l'alta direcció. Els tallers, la comunitat i l'acompanyament estan al servei d'aquesta evolució.
Més de 15 anysdesenvolupant persones i equips
Coneix l'enfocament d'EFLOW Abans de fer el pas
Tot comença
amb claredat.
Alguns punts per conèixer la proposta.
A qui s'adreça aquesta edició?
Prioritàriament a gerents consolidats del sector miner; després, a professionals amb projecció a l'alta direcció i a qui assumeix una primera gerència. Busca ampliar capacitats contínuament per a responsabilitats com la gerència general, la direcció d'operacions, la direcció d'àrea o la participació en un comitè executiu.
Què diferencia les dues modalitats?
Totes dues comparteixen la comunitat, la diagnosi, el pla individual de desenvolupament i el treball sobre un repte estratègic real. Es diferencien per la intensitat de l'acompanyament: Comunidad es basa en el treball grupal; Desarrollo Plus afegeix una sessió individual mensual i seguiment personalitzat.
És formació tècnica de mineria?
El focus és desenvolupar el lideratge gerencial i preparar-se per a responsabilitats de més abast. Treballem visió estratègica, influència, gestió del canvi i desenvolupament de líders.
Com s'adapta als torns de treball?
Explica'ns el teu país i el règim de torns per valorar com encaixa el programa amb la teva disponibilitat.
Com puc conèixer el programa?
Pots reservar una conversa amb EFLOW o preparar una consulta des d'aquesta pàgina. Parlem de la teva situació i de l'acompanyament que necessites.
La teva etapa següent comença aquí
Cap a on vols
portar el teu lideratge?
Explica'ns quines responsabilitats vols assumir i quins reptes necessites treballar. Explorem com acompanyar la teva preparació per a l'alta direcció.
Reservar una conversa contacto@eflowcoaching.comDesenvolupament gerencial.
Mirada d'alta direcció.
Mirada d'alta direcció.
Parlem de la teva etapa següent
Prepara la consulta per enviar-la a l'equip d'EFLOW.
La teva consulta està preparada
Revisa-la i obre-la a l'aplicació de correu per enviar-la. Encara no s'ha enviat cap missatge.
Obrir el meu correu