Estructura i execució

# Arquitectura d'Execució

Dissenyem un sistema de gestió lleuger perquè les prioritats avancin, les decisions tinguin responsable i el CEO deixi de ser el punt obligatori de pas.

[Valorar aquest servei ↗](https://calendar.app.google/8G6uKxj71QEEYxQN8)

Quan té sentit

## No es contracta per ‘millorar el lideratge’. Es contracta quan aquestes situacions frenen el negoci.

- Les decisions s'escalen al CEO encara que ja hi hagi responsables.

- Les reunions produeixen conversa, però pocs compromisos verificables.

- Els projectes travessen diverses àrees i ningú té prou autoritat per desbloquejar-los.

- Les prioritats canvien sense un criteri compartit i l'equip treballa en massa fronts.

Resultat buscat

## Què hauria de ser diferent en acabar.

L'objectiu no és completar activitats, sinó deixar una manera de treballar més clara i sostenible.

- 01

De tres a cinc prioritats visibles i traduïdes a responsables i fites següents.

- 02

Drets de decisió clars: qui proposa, qui decideix i qui executa.

- 03

Reunions amb propòsit, informació prèvia i compromisos amb data.

- 04

Menys escalats innecessaris i més capacitat de resposta dels managers.

Què farem

## Treball concret, connectat amb l'operació.

01

### Diagnosi de fricció

Entrevistes amb direcció i managers, i revisió de reunions, decisions i bloquejos recurrents.

02

### Mapa de prioritats

Traducció de l'estratègia en una cartera de prioritats manejable per al cicle següent.

03

### Mapa de decisions

Criteris i responsabilitats per evitar autoritzacions duplicades o decisions sense responsable.

04

### Cadències de gestió

Disseny de reunions, revisions i espais de coordinació amb propòsit i freqüència definits.

05

### Tauler de seguiment

Un format senzill per veure avenços, bloquejos, responsables i la decisió següent.

06

### Consolidació

Revisió als 30 i 60 dies per corregir friccions i estabilitzar els nous hàbits.

Cronologia

## Així avança el procés.

Setmanes 1–2

### Diagnosi

Localitzem colls d'ampolla i acordem una línia base.

Setmanes 3–4

### Disseny

Definim prioritats, decisions i cadències mínimes.

Setmanes 5–8

### Implementació

Provem el sistema sobre feina real i l'ajustem.

Setmanes 9–12

### Consolidació

Mesurem l'adopció, corregim i transferim la gestió.

Com sabrem si funciona

## Mesurem comportaments i decisions, no satisfacció amb el taller.

- Nombre de decisions que s'escalen a direcció sense necessitat.

- Percentatge de compromisos tancats en la data acordada.

- Temps dedicat a reunions recurrents i claredat del seu propòsit.

- Percepció de claredat sobre prioritats i autoritat per decidir.

Per què començar ara

## El temps també consolida els problemes.

### Si ho posposes

- El CEO absorbeix més decisions a mesura que l'empresa creix.

- La urgència desplaça la feina estratègica.

- Els managers aprenen que escalar és més segur que decidir.

### Si comences ara

- El proper trimestre comença amb menys prioritats i més focus.

- Els bloquejos es converteixen en dades per redissenyar la gestió.

- Cada decisió important té criteri, responsable i seguiment.

Encaix

### És per a tu si…

Tens persones a càrrec, hi ha voluntat de canviar rutines de gestió i direcció pot participar en la diagnosi i les decisions de disseny.

Límits

### No és per a tu si…

Busques implantar una eina tecnològica sense revisar com es decideix, o necessites que un consultor gestioni l'operació en lloc de l'equip.

Següent pas

## Quin és el coll d'ampolla de la teva empresa?

Revisarem la situació, qui hi està implicat i quin canvi tindria valor. Si el servei no encaixa, t'ho diré amb claredat.

[Reservar una diagnosi de 30 minuts ↗](https://calendar.app.google/8G6uKxj71QEEYxQN8) [Escriure primer](https://eflowcoaching.com/ca/contacte)

## EFLOW

- [Contacte](https://eflowcoaching.com/ca/contacte)
- [Sobre mi](https://eflowcoaching.com/ca/sobre-mi)
- [Avís legal](https://eflowcoaching.com/ca/avis-legal)
- [Política de privacitat](https://eflowcoaching.com/ca/politica-privacitat)
- [Política de galetes](https://eflowcoaching.com/ca/politica-galetes)
- [contacto@eflowcoaching.com](mailto:contacto@eflowcoaching.com)